PÉKÓ ÉVA

Coaching

Ügyfeleim erősségeire támaszkodva segítem őket terveik megfogalmazásában, problémáik feloldásában, valamint terveik sikeres megvalósításában.

Coaching típusú munkáimban elköteleztem magam a magas szakmai minőség mellett, amelyet az Nemzetközi Coachszövetség (ICF) szakmai, etikai és titoktartási normáinak betartásával nyűjtok.

Dolgozom személyesen és online is.

Módszerek és eszközök, amelyeket alkalmazok

  • Egyéni coaching:
    • Tranzakcióanalízis
    • Megoldásfókuszú coaching
    • WATSON coaching
    • Önismereti eszközök
  • Csoportcoaching:
    • Akciótanulás
    • Cselekvés- és megoldásorientált WATSON csoportcoaching
  • Csapatcoaching:
    • Cselekvés- és megoldásorientált WATSON csapatcoaching
    • Megoldásfókuszú csapatcoaching
    • Szervezetfejlesztő transzformatív csapatcoaching
    • Akciótanulás
  • Csapatépítés coachingeszközökkel
  • Workshop facilitálás

VEZETŐI COACHINGTERÜLETEK, MELYEKKEL GYAKRAN TALÁLKOZOM

  • A vezetői szerepkörben való kiteljesedés
  • Az előléptetéshez szükséges képességek fejlesztése
  • Együttműködés és konfliktushelyzetek
  • Az előadói készség fejlesztése
  • Problémamegoldás
  • Döntéshozatal
  • Felhatalmazás és delegálás
  • A prezentációs készség fejlesztése
  • A munka és a magánélet egyensúlya
  • Stresszmenedzsment
  • Az önbizalom erősítése
  • Önmotiváció

ISMÉTLŐDŐ EGYÉNI-MAGÁN COACHING TÉMÁK

  • Önbizalom-hiány
  • Valamire való alkalmatlanság: a „Nem vagyok elég jó!” érzése
  • A munkahelyváltás kérdései
  • A kommunikációs készség fejlesztése
  • A munka és a magánélet egyensúlya
  • Munkahelyi konfliktusok
  • Konfliktusok a családban
  • A csoportba való tartozás kérdései és a csoportból való kirekesztettség érzése

Tapasztalataim azt igazolják, hogy ha ügyfelem változtatási szándéka adott, az általa hordozott teher csökkenthető, sőt meg is szüntethető.